DIBU Consulting Ltd.

Wir bieten Beratungen und Unterstützung zu allen Kernfeldern. Ob es sich nun um Beratung von Individuen oder Organisationen handelt. Wichtig ist es uns das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Wir erleben oft, dass je nachdem welchen professionellen Hintergrund Berater haben, die Beratung unterschiedlich ausfällt. Haben Sie Psychologen als Berater, ist die Chance gross, dass die Entwicklung des Unternehmens vorwiegend auf der Förderung und Entwicklung der "Human Ressources" gesehen wird. Haben Sie dagegen Ingenieure, wird der Schwerpunkt oft auf der strukturellen oder technischen Seite liegen. Bei Kaufleuten, wiederum die Finanzen und das Controlling. Uns ist es ein Anliegen das Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten. Um ein Unternehmen zu entwickeln sind unserer Meinung immer die 4 Komponenten zu beachten.

Dies muss wiederum in eine sinnvolle Strategie eingebunden sein. Ganzheitliche Unternehmensentwicklungsprozesse sind mehr als Organisationsentwicklungen und auch mehr als Restrukturierungen. Es ist die Aufgabe einer Unternehmensberatung, das Unternehmen anhand einer Strategie auszurichten und den Umsetzungsprozess zu begleiten.