Gierth & Haller Ges. für Akquise und Beratung

Unternehmensberater Berlin

Adresse
Gierth & Haller Ges. für Akquise und Beratung mbH

Straße - Nr.
Carl-Scheele-Str. 12
PLZ - Ort
12489 Berlin
Telefon
030-67893470
Fax
E-Mail
Web
Karte Karte Carl-Scheele-Str. Berlin
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Typische T?tigkeiten & Begriffe dieser Branche
  • Ablauforganisation
  • Änderung der Gesellschafterstruktur planen
  • Assistenten einstellen Berlin
  • Auseinandersetzen mit wirtschaftlichen Fragestellungen
  • Beantragungen von Landesbürgschaften durchführen
  • Beratungen betreffend den gewerblichen Rechtsschutz durchführen
  • Businesspläne mit Auftraggeber besprechen
  • Die Möglichkeit einer Fusionierung in Betracht ziehen
  • Einsparpläne durchführen
  • Einzelcoaching anbieten
  • Einzelcoaching durchführen
  • Einzelcoaching planen
  • Empfehlung aussprechen
  • Empfehlung für die Anstellung neuer Mitarbeiter aussprechen
  • Entwicklungen im Unternehmen vorantreiben Berlin
  • Expertenberatung anbieten
  • Flexibel auf neue Situationen reagieren
  • Fragen von der Firmenleitung beantworten
  • Gesprächsprotokolle erstellen
  • Gutachten erstellen
  • Konkurrenzsituation analysieren
  • Konzepte ausarbeiten
  • Kunden hinsichtlich Qualifizierungsprojekte beraten
  • Marktsituation analysieren
  • Mit der Management-Abteilung der Unternehmen sprechen
  • Mit Kollegen kooperieren
  • Neue Strategien umsetzen
  • Neupositionierung des Unternehmens am Markt durchführen
  • Optimierungen durchführen
  • Personalberatungen anbieten
  • Personalkosten überprüfen
  • Präsentation neuer Strategien
  • Prozessorientierte Beratung anbieten
  • Qualifizierungen erlangen
  • Sozialpläne verhandeln
  • Systemische Unternehmungsberatung anbieten
  • Umstrukturierungen durchführen
  • Umstrukturierungen planen Berlin
  • Unternehmen bewerten
  • Unternehmensprozesse planen
  • Veränderungen im Unternehmen anberaumen
  • Verhandlungsgeschick einsetzen
  • Vorbereitung von Unternehmensverträgen
  • Vorschläge durchführen
  • Vorschläge für die Geschäftsentwicklung unterbreiten
  • Vorschläge für die Verkaufs-Organisation entwickeln
  • Wirtschaftlichkeit von Unternehmen ausbauen
  • Wirtschaftlichkeit von Unternehmen erhöhen
  • Ziele verfolgen
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